如何提昇店效

有效的目標成長，其實都與人員習習相關，可因增員•訓練•激發及領導等方式，讓人員和公司的業績，同步成長，茲提供下列四種方法參考：

一•增加人員：

       應徵及遴選人員是第一要務，例如:１０人每月平均１００萬，倘若增加至２０人時，業績可能到２００萬。

二•增加人效：

       這是最有效的方法，例如：每人每月平均做１０萬，要要求他們做到每人２０萬，雖然店內只有１０人不變，但是業績也可能到２００萬。

三•給予獎勵：

      前面兩種方式雖好，卻少考慮到落失率，需辦理業務競賽，並增加團隊精神，榮譽心才能讓業績穩定不墜，那麼增加人員加增加人效及好的獎懲制度...無非是提昇店效的最好方法。

四•領導統御：

     好的方法要有好的主管帶領，才能走上成功；有好的領導，才能讓高績效長長久久。