不動產經紀業的賺錢智慧

想要經營成功的仲介事業，需要有相當的專業技能，而獨特的競爭優勢，才能助於事業的成功，例如選擇開店的位置•專業技巧•能力•資金•人員...等，下列四個基本關鍵，把公司的目標•行銷•員工•營運相結合，以扎實果斷的執行力，把想法變成作法，就是你的競爭優勢。

一•你的知識：

    知識就是力量。不動產業的專業知識非常廣泛，透過學習與實務的經驗，要學習收集知識及思考應用。美國總統林肯曾說：「給我ㄧ個小時的時間砍樹，我會用四十分鐘磨斧頭。」

二•你的行銷：

     行銷手法─將表現你企業的獨特風格，而讓競爭對手無法複製或趕上，行銷是專注於客戶的需求，並暸解市場的動態，而後〈利潤〉便是你的副產品。一定要知道客戶要的是價值•樂趣•興奮•誠實•公平；而未必是最低的價格。他們喜歡被尊重，被細心的對待，甚至個別的對待，他們跟你的交易，不要困難，不喜歡冒險，他們希望被當為好朋友。

三•你的員工：

　員工其實是一家公司的最大資產，而不是產品•品牌•設備•等，因為，是員工在開發產品，宣揚品牌，提供服務及銷售產品，全是員工。要給員工舞台，〈榮譽感〉讓員工有一種豐沛的動能，積極把事情做好，因榮譽感使然而主動克服困難，研究更好的做事方法，超過了獎金和升遷，效果持續更久。

四•你的制度：

     制度是節省時間的最好方法。可以讓身為老闆的你，自由的站在第一線去思考•構思，致力於改造公司，你的事業伙伴，因為有好的制度留在身邊一起打拼，與你分享事業上的果實外，也一起成長。

    一位優秀的經營者最重要的使命，就是應用以上的四種組合找出事業的目標，增加生產績效，並且讓員工有成就感，發揮對社會的引響力及負起社會的責任。